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5月22日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理唐前松帶隊前往紅河州現(xiàn)代德遠(yuǎn)環(huán)境保護有限公司開展調(diào)研。公司黨委委員、紀(jì)委書記劉軍等參加調(diào)研。

唐前松一行深入現(xiàn)代德遠(yuǎn)生產(chǎn)一線，實地查看生產(chǎn)流程、設(shè)備運行等情況。在生產(chǎn)車間，他詳細(xì)詢問了生產(chǎn)工藝、產(chǎn)能利用率等情況，針對生產(chǎn)效率提升、安全生產(chǎn)保障等方面提出了具體的指導(dǎo)建議，并鼓勵一線員工持續(xù)加大創(chuàng)新投入，不斷提升企業(yè)核心競爭力。

隨后，唐前松主持召開調(diào)研座談會，聽取現(xiàn)代德遠(yuǎn)負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)匯報。他充分肯定了現(xiàn)代德遠(yuǎn)取得的成績，同時深入分析了企業(yè)在市場、技術(shù)、成本等方面面臨的挑戰(zhàn)，并結(jié)合國有企業(yè)發(fā)展要求，針對性地提出了六項工作要求，一是強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，提升核心競爭力。精準(zhǔn)識別企業(yè)發(fā)展短板，科學(xué)謀劃戰(zhàn)略布局，聚焦主責(zé)主業(yè)，加大研發(fā)投入，強化核心技術(shù)攻關(guān)，不斷提升企業(yè)在市場中的核心競爭力。二是深化內(nèi)部改革，提高運營效率。持續(xù)推進內(nèi)部管理改革，加強規(guī)范化與信息化建設(shè)，優(yōu)化管理流程，提高決策效率和執(zhí)行能力，降低運營成本，實現(xiàn)企業(yè)管理的精細(xì)化、科學(xué)化。三是加強人才建設(shè)，激發(fā)企業(yè)活力。完善人才培育體系，建立健全人才引進、培養(yǎng)、使用和激勵機制，優(yōu)化制度保障，為人才成長創(chuàng)造良好環(huán)境，增強員工的歸屬感和責(zé)任感，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。四是堅守安全環(huán)保底線，強化風(fēng)險防控。始終把安全環(huán)保工作放在首位，筑牢安全、環(huán)保防線，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和環(huán)保管理制度，加強隱患排查治理，完善風(fēng)險防控機制，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和綠色發(fā)展。五是加強企業(yè)文化建設(shè)，營造良好氛圍。厚植企業(yè)文化根基，培育和踐行社會主義核心價值觀，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的從業(yè)氛圍，增強企業(yè)凝聚力和向心力，為企業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力。六是堅持黨建引領(lǐng)，推進全面從嚴(yán)治黨。強化黨建引領(lǐng)作用，深入貫徹中央八項規(guī)定精神，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅守廉潔從業(yè)底線，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。