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為深化績(jī)效薪酬改革，優(yōu)化收入分配機(jī)制，加速推進(jìn)運(yùn)營(yíng)公司“多勞多效、多能多效、多省多效、多責(zé)多效”的“四效”市場(chǎng)化薪酬改革落地見效，5月27日上午，公司人力資源部組織召開運(yùn)營(yíng)公司基層單位績(jī)效薪酬“四效”考核分配推進(jìn)會(huì)。公司黨委副書記陳敏，黨委委員、副總經(jīng)理袁臻等參加會(huì)議。
公司人力資源部通報(bào)了運(yùn)營(yíng)公司基層單位績(jī)效薪酬“四效”考核分配實(shí)施進(jìn)展情況，并與運(yùn)營(yíng)公司就績(jī)效薪酬“四效”考核分配工作的重點(diǎn)問題進(jìn)行了面對(duì)面溝通。
袁臻指出，運(yùn)營(yíng)公司要提高站位，深刻領(lǐng)會(huì)公司推行績(jī)效薪酬考核的目的，要因地制宜，將公司制度的原則性和具體方案的靈活性有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌推進(jìn)。
陳敏強(qiáng)調(diào)，運(yùn)營(yíng)公司要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，量化考核指標(biāo)，確保公平公開公正。要根據(jù)公司薪酬制度不斷細(xì)化完善分配細(xì)則，實(shí)現(xiàn)績(jī)效薪酬“四效”考核的全面落地。
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