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4月11日，公司召開2023年一季度卓越績(jī)效考核會(huì)議。公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理唐前松主持會(huì)議。
會(huì)議聽取了各單位、總部各部門一季度工作匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位、總部各部門工作逐一點(diǎn)評(píng)。
唐前松要求，要增強(qiáng)緊迫感，咬住目標(biāo)任務(wù)不放松。對(duì)月度、季度工作要列清單、劃重點(diǎn)。要進(jìn)一步加大改革力度，加速完成運(yùn)營(yíng)公司和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)公司體制改革，全力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過信息化管理提高工作效率，利用數(shù)字化開拓新的業(yè)務(wù)，創(chuàng)造新的利潤(rùn)。要加強(qiáng)宣傳工作，圍繞公司各經(jīng)營(yíng)板塊精心策劃，認(rèn)真推出系列有深度有力度的報(bào)道。要轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，多下基層調(diào)研，解決難點(diǎn)要點(diǎn)問題。要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，多為基層解決實(shí)際困難、減輕基層單位負(fù)擔(dān)。要加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管、總經(jīng)理助理，運(yùn)營(yíng)公司、現(xiàn)代財(cái)富、現(xiàn)代環(huán)科主要負(fù)責(zé)人、總部各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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